Die ehrliche Außensicht auf Ihr Projekt – ohne Eigeninteresse.
Sie ahnen, dass Ihr Projekt in Schieflage ist, aber intern sagt es niemand offen. Wir ordnen Budget, Zeitplan, Scope, Team und Anbieter unabhängig ein und sagen klar: weiterführen, neu ausrichten oder stoppen.
Warum intern niemand die Wahrheit sagt.
Das Team steckt zu tief drin, und die, die das Gesamtbild sehen könnten, haben einen Grund zu schweigen. So vergehen Monate ohne die richtigen Informationen.
Das Team steckt zu tief drin
Wer mitten im Projekt steckt, sieht das Gesamtbild nicht mehr – und spricht Probleme selten offen an.
Jeder hat einen Grund zu schweigen
Der IT-Leiter gibt die falsche Systemwahl nicht zu, der Projektleiter nicht den Kontrollverlust, der Anbieter rät nie zur Kündigung.
Monate ohne die richtigen Infos
So vergehen Monate ohne belastbare Entscheidungsgrundlage – bis zu einer möglichen Abschreibung.
Was wir für Sie prüfen.
Wir prüfen, ob Strategie, Ziele und Zielprozesse ausreichend ins Projekt eingeflossen sind, und ordnen Budget, Zeitplan, Scope, Team und Anbieter unabhängig ein.
Ziel- & TOM-Abgleich
Sind Strategie, Ziele und Zielprozesse ausreichend ins Projekt eingeflossen?
Budget- & Zeitplan-Review
Unabhängige Einordnung von Aufwänden, Terminen und Reserven.
Scope- & Vertragsprüfung
Was ist beauftragt, was fehlt, wo liegt das Risiko im Vertrag?
Team- & Anbieter-Einordnung
Passen Aufstellung, Rollen und Zusammenarbeit zur Aufgabe?
Handlungsempfehlung
Konkret, was nachzuholen ist – und ob weiterführen, neu ausrichten oder stoppen richtig ist.
In vier Schritten zur unabhängigen Einordnung.
Kick-off & Unterlagen
Kurzes Vorgespräch und Sichtung der relevanten Projektdokumente.
Gespräche & Analyse
Fokussierte Gespräche mit Beteiligten, Abgleich mit Zielbild und TOM.
Einordnung
Budget, Zeitplan, Scope, Team und Anbieter unabhängig bewerten.
Handlungsempfehlung
Klare Empfehlung – weiterführen, neu ausrichten oder stoppen – mit nächsten Schritten.
Für Entscheider, die Klarheit statt Beschwichtigung wollen.
Für wen geeignet
→ Geschäftsführung und Gesellschafter → Projekte mit unklarem Status oder Bauchschmerzen → Situationen, in denen intern niemand offen spricht
Ihr Ergebnis
→ Ehrliche, unabhängige Einordnung des Projekts → Klarheit über Budget, Zeitplan, Scope, Team und Anbieter → Konkrete Handlungsempfehlung → Eine belastbare Entscheidungsgrundlage
Häufige Fragen zum Projekt-Assessment.
Wie schnell bekommen wir ein Ergebnis?
Das Assessment ist bewusst kompakt – Sie erhalten zügig eine klare, unabhängige Einordnung mit Handlungsempfehlung.
Was, wenn das Ergebnis stoppen lautet?
Dann sagen wir es offen. Ein rechtzeitiger Stopp ist günstiger als eine späte Abschreibung – diese Ehrlichkeit ist der Kern unserer Rolle.
Ist das Assessment ein Einstieg in eine längere Zusammenarbeit?
Es kann der Einstieg sein, muss es aber nicht. Sie bekommen ein eigenständig nutzbares Ergebnis.
Steuert Ihr Projekt auf eine Abschreibung zu?
Holen Sie sich im kostenfreien Erstgespräch die unabhängige Einordnung – bevor weitere Monate vergehen.